Optimisation de portefeuille produit
Europe, 2014
Moins de 10% des produits génèrent plus de 80% des revenus dans la région.  J’ai identifié les produits les moins performants et défini les règles pour les repositionner dans une catégorie appropriée ou les supprimer. En utilisant les données opérationnelles et les conseils des acteurs métier, j’ai catégorisé les produits en catégories diverses de «Préféré» à «Supprimer». Les nouvelles catégories-produits et les règles associées ont permis aux filiales en Europe de commencer un processus d´optimisation du portefeuille produits industriels.