Modélisation du portefeuille produits
Europe, 2015
Les besoins dus aux bouteilles de gaz avaient dépassé les contraintes budgétaire en Europe. J’ai développé une stratégie d’investissement pour donner une orientation et recommander les priorités sur l’évolution des produits. En fonction des ventes-produits et de l´évolution des marges, j’ai travaillé avec les fonctions marketing et ventes pour but d´identifier les scénarios marge-produit optimums. Mes recommandations pour une réduction de la taille des bouteilles de gaz et une augmentation de la pression contenue a permis aux responsables pays d´aiguiller les investissements disponibles vers les produits portant plus de valeur.