Asie, 2009

Les projets en métier d´ingénierie et de techniques manquaient en savoir-faire et en résultats. J’ai développé un nouveau cadre de gestion des projets en favorisant la normalisation des méthodes et de la discipline métier dans la région. Dans le cadre de ce programme de transformation de plus de quatre ans, les acteurs métier ont commencé à fournir des projets compétents, à arriver à des délais satisfaisants,  et à mieux conquérir les résultats attendus. En guise de suivi, j’ai mis en place un tableau de bord miroitant l´expérience, le savoir-faire, et  la capacité à maintenir les progrès atteints.