Europe, 2015

Le stockage de consommables et d’équipements dans les filiales européennes était fragmenté et loin des meilleures pratiques en industrie logistique. J’ai mené une étude des scénarios futurs pour aboutir a une décision sur une rationalisation des magasins et une coordination centralisée de la logistique en Europe. Avec une équipe  experts métier, j’ai analysé les données de l’état actuel, puis modélisé un choix de trois scénarios:  réseau central, réseaux locaux et une solution hybride. Une recommandation pour la solution hybride a mené à une décision d´un projet conséquent pour l´activité des magasins et de logistiques de la division équipement médicaux.